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物流业逢燃油之困 企业游走在亏损和超载两极

更新时间:2007-8-27  来源:tranbbs  作者:佚名  人气:  [ 投稿 ] [投稿帮助
  价格竞争往往成为物流企业争取客户的利器。如果企业贸然提价,很可能会导致客户的流失,竞争对手可能会借机挖走客户,这则是很多企业不愿看到的现象。因而对于提价的举措,大多不敢贸然出此狠招,以免给竞争对手有机可乘。如何平衡降低损失和维持客户的这一矛盾,显然企业都在掂量之中。

  如果说提价尚在“酝酿”和“思量”之中的话,通过超载来平衡利润则是业内默认的规则。据悉,除去油费、路桥费、人力成本外,跑一趟长途应有2000元左右的收入方能维持运转。而在自去年就一开始的运费低靡、燃油成本不断上扬的困境之下,超载似乎是平衡利润的“不错”的选择。

  拥有600多台车辆的广州海元物流的单总告诉记者,超载早已是行内公开的秘密。目前超载的现象在逐渐蔓延以维持生存。但公司每月仍要提前预支几万元的罚款,以备“不测”。当然罚款的钱肯定还是要从超载中捞回来,30吨的货车装50吨、60吨是很平常的事情。

  “提价能降低损失,但会丢失客源,超载虽能平衡利润,但充满风险。无论未来是采取提价还是全面超载,似乎都不是一个好的选择。”张强说道。在他看来,只有国内物流发展到一定阶段,壮大实力增强抗风险能力才是根本之策。

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