在日益激烈的市场竞争条件下，国际上各个大型汽车集团纷纷改变各自的经营策略，把主要精力投入到核心业务上，同时采取业务外包策略，与专业物流公司合作构造新型供应链体系。
为了进一步提高上海汽车工业的竞争能力，上汽集团下属的上海汇众汽车制造有限公司面对经济全球化和竞争国际化的新格局，积极参与国内、国际两个市场竞争，在国内汽车另部件物流配送领域正积极拓展相关物流业务，努力实现成为全国一流的商用车制造商和全国最大的轿车底盘模块供应商。
为满足上海大众和上海通用的需要，上海汇众汽车制造有限公司将其旗下的多家汽车零部件运输企业整合为一家专业汽车零部件配送物流企业----上海汇中物流有限公司，该公司的物流模块主要是对上海通用、上海大众、上海汇众以及其他汽车整车厂（如江苏仪征Istana、山东赛欧）的汽车零部件配送。
在这样一个背景下，论文以上海汇中物流有限公司为例，并以目前上海汽车工业的整车与零配件配送的物流活动为切入点，在现有物流运作模式下，讨论建立和完善上海汇中物流有限公司物流仓储配送中心规划和设计的有关内容。
第二章 汇中物流仓储配送中心规划
§2. 1 汇中物流仓储配送中心建立的意义
上海汇众汽车制造有限公司自身主要生
