在经过基本资料分析和基本条件设定之后，便可针对物流配送中心特性作进一步的分析，并制定合理的作业程序，以便选用设备和规划设计空间。通过对各项作业流程的基本分析，便可进行作业流程合理化分析，从而找出作业中不合理和不必要的作业，力求简化物流配送中心里可能出现的不必要的计算和处理单位。这样规划出的物流配送中心减少重复堆放的搬运、翻堆和暂存等工作，提高了整个物流中心的效率。如果储运单位过多时，，可将各作业单位予以分类合并，避免内部作业过程中储运单位过多的转换。尽量简化储运单位，以托盘或储运箱为容器。把体积、外形差别大的物品归类成相同标准的储运单位。这样，可以简化物流中心的储运单位。
汇中公司零部件配送的基本流程如下：
零部件进库预验收-----入库作业-----保管储存-----出库作业-----输配送
2．作业区域的功能规划
在作业流程规划后，可通过归类整理，可把物流中心作业区分类如下：
1) 一般性物流作业区；
2) 退货物流作业区；
3) 换货补货作业区；
4) 流通加工作业区：
5) 物流配合作业区；
6) 仓储管理作业区；
7) 厂房使用配合作业区；
8) 办公事务区；
