1.项目经理部的安全教育内容应包括:学习安全生产法律,法规,制度和安全纪律,讲解安全事故案例.
2.作业队安全教育内容包括:了解所承担施工任务的特点,学习施工安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程;学习机械设备和电器使用,高处作业等安全基本知识;学习防火,防毒,防爆.防尘,防雷击,防触电,防高空坠落,防物体打击,防坍塌,防机械伤害等知识及紧急安全救护知识;了解安全防护用品了放标准,防护用具,用品使用基本知识.
3.班组安全教育内容应包括:了解本班作业特点,学习安全操作规程,安全生产制度及规律;学习正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品知识;了解本班组作业中的不安全因素及防范对策.作业环境及所使用的机具安全要求.
第9.3.3条 安全技术交底的实施,应符合下列规定:
1.单位工程开工前,项目经理部的技术负责人必须将工程概况,施工方法,施工工艺,施工程序,安全技术措施,向承担施工的作业队负责人,工长,班组长的相关人员进行交底.
2.结构复杂的分部分项工程施工前,项目经理部的技术负责人应有针对性进行全面,详细的安全技术交底.
3.项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录.
9.4 安全检查
第9.4.1条 项目经理应组织项目经理部定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价.对施工中存在的不安全行为隐患,项目经理部应分析原因并制定相应整改防范措施.
第9.4.2条 项目经理部应根据施工过程的特点和安全目标的要求,确定安全检查内容.
第9.4.3条 项目经理部安全检查应配备必要的设备必要的设备或器具,确定检查负责人和检查人员,并明确检查内容信及要求.
第9.4.4条 项目经理部安全检查应采取随机抽样,现场观察,实地检测相结合的方法,并记录检测结果.对现场管理人员的违章指挥的操作人员的违章作业为应进行纠正.
第9.4.5条 项目经理部应编写安全检查报告.
9.5 安全隐患的安全事故处理
第9.5.1条 安全隐患处理应符合下珍规定:
1.项目经理部应区别"通病","顽症",首次出现,不可抗力等类型,修订婚完善安全整改措施.
2.项目经理部应对检查出的隐患立志发出安全隐患整改通知单.受检单位对安全隐患原因进行分析,制定纠正和预防措施.纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施.
3.安全检查人员对检查出违章指挥和违章指挥和违章作业向责任人当场指出,限期纠正.
4.安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查,保存验证记录.
第9.5.2条 项目经理部进行安全事故处理应符合下列规定:
1.安全事故处理必须坚持"事故原因不清楚不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定防范措施不放过"的原则.
2.安全事故应按以下程序进行处理:
1)报告安全事故:安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快传
